• <input id="c0qki"><u id="c0qki"></u></input>
  • <input id="c0qki"><tt id="c0qki"></tt></input>
  • <object id="c0qki"><u id="c0qki"></u></object>
       
     
     
     當前位置:首頁
    > 中國葛洲壩集團有限公司 > 新聞資訊 > 專題專欄 > 重點專題 > "不忘初心,牢記使命"專題教育 > 基層動態
    視力保護:
    為安全文化建設“把脈”
    來源:易普力公司 通訊員 邢雯 日期:2019-08-13 字號:[ ]
      近日,在“不忘初心、牢記使命”主題教育中,易普力公司檢視安全文化建設方面的不足,通過參觀生產廠區,召開安全文化建設及環保管理約談會和現場交流,找差距補短板,加強所屬單位之間的交流學習,深入推進安全文化建設。

      參觀學習,尋找差距

      清晨,一場雨水過后, 易普力公司萬州工廠管理部內樹木青翠欲滴,空氣中飄蕩著一股馨香。一群“取經人”的到來,打破了廠區的平靜。

      “這個安全承諾欄的做法不錯,我們回去也要做。”易普力公司所屬禹州分公司經理戴高峰邊說邊舉起了手機,將“我的安全我負責,他人安全我有責”安全承諾欄拍了下來。

      承諾欄位于工廠管理部大門入口處的正前方,上面印有萬州工廠管理部管理層及各個車間、班組的安全承諾,一個個鮮紅的手印提醒著每天來往的干部員工自己曾經許下的承諾。

      2018年底,易普力公司對所屬50家單位的安全文化建設情況進行評價,作為2018年唯一一家安全文化建設四星級單位,萬州工廠管理部成為了易普力內部各單位取經的對象。此次安全文化現場交流會共匯聚了公司各單位的一把手、機關部門負責人、安全產業發展中心等70余人。

      “這次安全文化現場交流會是深入推進公司安全文化建設,踐行公司‘不忘初心、牢記使命’主題教育立行立改要求的一個重要舉措。只有各單位一把手重視了,把該擔的使命擔起來,我們的安全文化建設目標才可能實現。這次現場交流會之所以選擇在萬州工廠管理部來開,一個很重要的原因就是希望總結推廣萬州工廠管理部的安全文化建設經驗,引導各單位向萬州工廠管理部學習,促進各單位齊頭并進。”公司安全管理部部長羅非非介紹。

      現場交流,檢視問題

      在萬州工廠管理部,隨處可見的黨建元素讓墨竹工卡分公司黨支部書記、經理韓榮星印象深刻。他說:“黨建融入安全文化建設是他們的一個重要法寶。”

      參觀過程中,“班組建設有特色,員工參與度高”被參觀者反復提及。走進班組活動室,班組建設園地各具特色。除了設有班組簡介、班組人員每月績效考核結果、班務公開等規定欄目外,每個班組還結合實際,設置了各具特色的班組理念、班組口號、班組目標、班組之星、班組風采、親情安全祝福等內容。

      “領導重視、率先垂范,全員參與度高是萬州工廠管理部安全文化建設好的最重要原因。”公司派出安全總監鄭君奎對萬州工廠管理部安全文化建設工作評價道。結束了6輪安全巡查后,他已經對各單位的安全文化建設情況了如指掌。

      除參與班組活動室設計外,萬州工廠管理部還搭建了多種形式的員工參與平臺,堅持讓員工全面、深度參與安全文化建設。

      “我們的可視化打造工作,全部由班組員工自己參與完成,宣傳海報、掛圖中的模特都是自己的員工,讓員工樹立‘我的形象我維護’的觀念。”萬州工廠管理部部長曾耿向參觀者介紹。

      此外,萬州工廠管理部還通過舉辦安全知識競賽、安全技能比武、合理化建議征集等豐富多彩的安全文化活動,培養員工良好的安全思維和安全行為習慣;員工參與安全風險識別、SOP標準作業程序編制,讓員工感受“我制定我做到”;開展月度班組之星和年度班組之星評比,樹立身邊典型;開展班組日查活動,建立差錯報告機制等多種舉措,培養員工的主人翁意識,形成了安全責任人人擔的局面。

      在學習萬州工廠管理部先進經驗的同時,參觀者也結合自家安全文化建設經驗,對萬州工廠管理部進行“挑刺”。

      “這里的滅火器檢查記錄表缺少滅火器型號信息。”“排水溝上面要加裝蓋板。”“噴涂油漆時地面要加防護措施。”“職工書屋的書籍品類要再豐富些。”

      ……

      “對于大家所提的建議,我們將立行立改,兄弟單位之間相互學習,對我們也是促進。”萬州工廠管理部部長曾耿說。

      會議約談,抓實整改

      在此次現場交流會上,一場特殊的“約談”讓來自各單位的“一把手”表情凝重。

      在公司2018年安全文化建設評價中,被評為二星級及以下的單位以及未達到四星級的安全文化建設試點單位的“一把手”均被現場約談。除此之外,部分安全文化建設進度滯后的單位在現場交流會上還作為反面典型作表態發言。

      “公司將對2019年被評價為安全文化建設三星級以下的單位進行嚴格考核,同時對安全文化建設推進不力的領導人員嚴肅問責。”公司分管安全的副總經理馮輝在約談會上的發言擲地有聲。

      對于公司安全文化建設工作中存在的問題,公司黨委副書記、總經理鄧小英在當天的安全課上,從六個方面進行梳理,并重點強調了激勵約束機制問題。“雖然安全文化已納入安全生產責任制考核,但獎懲的力度明顯不夠,各單位對安全文化建設的積極性、主動性仍然不強,推進安全文化建設的動力不足。” 他強調,“下一步,對安全文化建設工作的考核要融入新考核體系,加大考核力度,強化對考核結果的運用。”

      “這次交流會讓大家感受到公司深入推進安全文化建設工作的決心。”安全產業發展中心總經理王東武說。 

      今年6月剛剛成立的安全產業發展中心,擔負安全文化推廣任務。王東武和團隊們感受到沉甸甸的責任。

      各單位的反應很迅速。會議期間,安全產業發展中心就收到了幾家單位的安全文化推進工作邀約。會議結束后,他們便奔赴各單位進行安全文化推進工作。

      王東武表示:“行百里者半九十,安全文化建設工作越到關鍵時候,越要響鼓重錘。這次會后,各單位對安全文化建設工作空前重視,我們有信心實現公司安全文化建設目標!”

    打印】 【關閉
    上一篇:
    下一篇:

       
    三级片电影网站 - 视频 - 在线观看 - 影视资讯 - 品尚网 Produced By 大漢網絡 大漢版通發布系統